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Unternehmensberatung

Leistungen für Arbeitgeber
Unternehmensberatung


 

Sicherlich kennen Sie das Gefühl:

Hier muss was getan werden ?!

Das unvermeidbare ist geschehen Sie stehen vor einer neuen Herausforderung.
Und jede neue Herausforderung ist ein Wagnis.Und jedes Wagnis birgt Risiken.
Diese Risiken können Sie zwar vorab kalkulieren, aber ein Problempotential bleibt.

Vor allem wenn sich vor dem ersehnten Ergebnis abermals das Gefühl breit macht:

Hier muss auch was getan werden, und das schnell !!!

 

Eine neue Herausforderung kann also schnell zum Problem werden.
Und ein Problem kann schon deshalb ein Problem sein,
weil Sie nicht genug Hände und Köpfe haben, die Sie darauf ansetzen können.

 

 

Nun gibt es viele Herangehensweisen im Alltag.
Zur Verdeutlichung möchten wir Ihnen zwei, sicherlich nicht ganz unbekannte, Varianten aufzeigen.


 

Variante A:

Sie widmen sich Ihrem neuen Projekt so wie Sie Zeit dafür finden. Denn Sie sitzen fest im Sattel des Alltags, und der gibt den Ton an.
Bei vollem Terminplan heißt dies also Denksportaufgaben von Zeit zu Zeit. Meist fällt diese Zeit auf noch freie Plätze in Ihrem Organizer, wo eigentlich ersichtlich ist dass entweder Ihre Leistungskurve auf einem Tiefpunkt ist, Sie zum Mittagstisch wollten oder Sie soziale Kontakte pflegen müssten.
Neben den Minuspunkten zum Zeitmanagement schiebt diese Herangehensweise Ihr Ergebnis unnötig nach hinten hinaus, mit dem Risiko das Sie Ihr Ursprüngliches Ziel aus den Augen verlieren oder Sie sich verzetteln. Oder aber Sie werfen im laufe der Zeit das Handtuch und gehen auf eine Kompromisslösung ein, da Ihnen buchstäblich die Zeit weggerannt ist und nun Handlungsbedarf herrscht.

 

Variante B:

Dies ist eine sehr effektive Variante. Sie stürzen sich mit all Ihrer Schaffenskraft auf die zu bewältigende Aufgabe. Besser noch, Sie verpflichten einen Ihrer Mitarbeiter Ihnen zur Hand zugehen. Mit Ihrer nun verdoppelten Manpower gehen Sie das Projekt an. Aufgrund Ihres schier endlosen Engagement und Ihrer unbeugsamen Willenskraft schaffen Sie das Unmögliche, das (fast perfekte) Ergebnis.
Die Folge ist jedoch das andere wichtige Aufgaben auf der Strecke geblieben sind. Und dies vielleicht nicht nur bei Ihnen!

 

Deshalb: Greifen Sie doch bereits bei der Vorüberlegung auf eine Expertise zurück, damit Sie zusätzliche Hände und Köpfe bekommen."

Branchenübergreifende bieten wir Problemlösungen, im Schwerpunkt zum Thema Personal, die speziell auf Ihr Unternehmen und/oder Ihre Person zugeschnitten werden. Hierbei haben wir uns insbesondere auf klein- und mittelständische Unternehmen ausgerichtet.

 

Grundsätzlich stehen Sie als Kunde mit all Ihren Bedürfnissen bei uns im Mittelpunkt.

 

Mit uns profitieren Sie also nicht nur von ganzheitlichen Systemen die sich am Markt etabliert haben. Wir entwickeln mit Ihnen individuelle Lösungen. Dabei bieten wir Ihnen den Zugriff auf Netzwerke mit diversen Expertisen aus den unterschiedlichsten Branchen.
Das bedeutet für Sie: Zu 100% umsetzbare Lösungen, die wir auf Wunsch Schritt für Schritt gemeinsam mit Ihnen realisieren.
Wichtig ist auch, dass unsere Leistungen Ihren Arbeitsstil durch Kostenbewusstsein, Diskretion, Objektivität und Offenheit in der Argumentation fördern.

 

 

Unsere häufigsten Beratungsthemen
im Bereich Personal


 

Personalbeschaffung

  • Stellenausschreibung - Bewerbervorauswahl – Personalvermittlung - Stellenbesetzung
    Recruitment - Screening – Placement - Stuffing
     
  • Personalakquirierung
    Staff Acquisition
     
  • Rekrutierung & Vermittlung von Führungskräften
    Executive Search

 

Personalentwicklung

  • Personalentwicklung mit Strategischer Weitblick und praxisnahe Lösungen
    Wie kann ich meine Mitarbeiter für diese und neue Aufgaben qualifizieren und motivieren?
     
  • HR Potentialanalyse
    Welche Eigenschaften besitzen meine Mitarbeiter und wie kann ich das Potential nutzbar machen?

 

Personaleinsatz

  • Personalentwicklung mit Strategischer Weitblick und praxisnahe Lösungen
    Wie kann ich meine Mitarbeiter für diese und neue Aufgaben qualifizieren und motivieren?
     
  • Mitarbeiterzufriedenheit
    Nur ein zufriedener Mitarbeiter ist ein guter Mitarbeiter!

  • Mitarbeitermotivation
    Nur ein motivierter Mitarbeiter ist Leistungsfähig!

 

Personalkosten:

  • Analyse der  Kosten zur Personalrekrutierung
    • Kurzfristig
    • Strategisch

  • Analyse der Kosten zur Personalfluktuation
    • Fehlbesetzung
    • Krankheitsbedingt
    • Altersbedingt

  • Analyse von Eingliederungskosten
    • regionale Abhängigkeit
    • demografische Abhängigkeit

  • Outplacement Strategien
    • Auslagerung von Personal
    • Auslagerung von Produktionslinien
    • Auslagern von Servicediensten, wie Bspw. Reinigungs-, Wach- und Objektschutzaufgaben

  • öffentliche Vördermaßnahmen zur Beschäftigungsförderung
    • für Arbeitnehmer
    • für Arbeitgeber

 

Personalbedarfsplanung
mit Schwerpunkt Personaldienstleistung – Zeitarbeit

  • Rund um das Arbeitnehmerüberlassungsgesetz (AÜG)
    • Arbeitnehmerüberlassung im Allgemeinen
    • Vertragsform
    • Rechte und Pflichten
    • Pro und Kontra

  • Die klassische Zeitarbeit
    So funktioniert die Arbeitnehmerüberlassung auf Zeit.
     
  • Moderne Zeitarbeit
    • Outplacement (Ausgliederungen)
    • On-Site Management (Vorort/Vertretung)
    • In-House Management (Werksinterna)
    • Projektmanagement & Engineering Service

 


 

 

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